金锣对加盟商加强管控 确保品牌声誉

     金锣时刻重视企业自身品牌形象的虚造。良好的声誉可以有效提升企业的综合实力，让企业拥有强大的竞争力。随着我国经济市场化程度的不断提高,买方市场的出现使市场竞争越来越激烈,产品同质性越来越大,企业声誉这种独特资源的作用必然越来越凸显。

在加盟商经营体系中，存在一个重要的矛盾，也就是企业的高标准、严要求、规范化管理，与加盟商的粗放式运营，往往很难实现统一。如何协调企业、品牌与加盟商之间的关系?进而实现利益价值最大化?如何对加盟商进行合理管控?确保企业产品质量及品牌声誉?成为众多企业在加盟商管理中最为重要的课题之一。

金锣集团在加盟商管理的过程中，同样面临这样的问题。据悉，金锣集团在全国设有200多家销售办事处、18000多家专卖店，庞大的加盟数量、遍布全国范围的分散经营，使得金锣在加盟商的管理方面具有更高的难度及挑战。

“加盟商由于并非采用企业直营，在合作的过程中，往往会暴露出各种各样的问题。部分加盟商不能够达到金锣的标准与要求，成为我们的潜在风险。”金锣集团相关负责人介绍。“所以我们通过优胜劣汰的市场规律，定期对不合格的加盟商进行优化、整合、淘汰、更新，以实现高效管理的市场营销，这样才更有利于金锣企业乃至整个肉食品市场的良性发展。”

为了确保这些一些不良加盟商对于品牌声誉造成的负面影响，金锣将会对各个区域的加盟商进行集中考评，对于不合格的加盟商进行淘汰处理，并重新对营销及渠道资源进行整合。

此次对于加盟商环节的严格管理，不仅仅是为了通过规范化管理，确保能够为消费者提供高品质的产品，以维护金锣金牌品质。