■苦心布局中国市场13年后,贝塔斯曼黯然退出
■实力不凡的世界传媒巨头,何以“败走麦城”
■14万河北书友:“我们的钱怎么退回来?”

■实体图书市场正面临网络书店的冲击■摄/本报记者崔华瑞
1995年,总部位于德国的贝塔斯曼传媒集团进入中国后,便开启了书友会席卷书市的神话,当年,很多人曾以成为“贝友”为豪。但近日,贝塔斯曼中国公司却宣布终止其书友会的业务,这是继该企业宣布7月31日前关闭在中国18个城市的36家实体零售门店后的又一调整。
实力不凡的世界传媒巨头,何以黯然退场?书友会关闭后,14万河北书友的权益又将如何解决?
贝塔斯曼书友会黯然谢幕
在中国入世前夕,贝塔斯曼曾被视为逐步放开的中国出版业的最大威胁,可苦心布局中国市场13年后,它却黯然退出。
近日,贝塔斯曼中国公司宣布终止其中国书友会的运营,即上海贝塔斯曼文化实业有限公司在华的全部业务。7月8日起,贝塔斯曼书友会停止接受所有订单。而公司先前还宣布,本月底起关闭全国的零售门店。
7年前,在中国跨入世贸组织前夕,传媒巨头贝塔斯曼曾被视为将逐步放开的中国出版业的最大威胁。苦心布局中国市场13年后,贝塔斯曼却黯然退出,令人惊讶。
“因受到迅速变化的市场环境的影响,让我们看到这两项业务无法成为长期持续高速发展及规模化的业务。”贝塔斯曼中国企业传播部高级经理崔娟接受记者采访时解释说。
贝塔斯曼中国总部执行董事于乐则表示,战略调整后,将把投资重点转向可以长期持续发展及高增长的业务,并将把原对书友会业务发展的投资,注入到其他业务和投资计划中去。
贝塔斯曼发给记者的声明中,特别强调中国市场的重要性,仍将其视为“未来带动贝塔斯曼全球业务战略增长的三大重要市场之一”。
据介绍,在63个国家有业务的贝塔斯曼,目前仅在德国、美国、中国三个地方设有集团总部。
贝塔斯曼因何“败走麦城”
“它的中国书友会成员以学生为主,这与欧洲以家庭为主的书友会有着本质区别,流动性大、购买力差。”
早在十几年前,贝塔斯曼就把全球最先进的图书营销理念带到了中国,它的“书友会”和网上书店,改变了中国出版业的传统流程。曾经的巨头何以“败走麦城”?业内人士也是众说纷纭。
“贝塔斯曼退出,是因为它不熟悉中国的市场环境,水土不服。”省会新华书店业务科相关负责人认为,贝塔斯曼尽管是全球最大的出版企业之一,但到中国后并没有了解图书市场,而是简单地把国外的模式搬来。