石家庄热线讯 为确保三季度各项经营指标争先进位，井陉支行认真研究竞争形势，精心谋划攻坚措施，并于9月1日晚召开全行员工大会，对三季度指标冲刺再吹集结号、再发动员令。
       一、坚定信心，储蓄存款增量誓夺同业第一。农行增量目前高于该行近1亿元，形势不容乐观。但随着奥运会结束，煤炭运销逐渐进入经营旺季，煤炭运销户占比较高的农行活期存款波动更大，下降趋势更加明显。该行明确，凡支行所定奖罚措施一定兑现，要求全行员工八仙过海，各显神通，抓住机遇，挖转煤炭运销户，力争同业第一。
       二、集中力量营销保险，摆脱落后位置。强化代理保险是增加中间业务收入的主渠道、主战场意识，发挥保险公司和柜员两个积极性，争分夺秒营销。由网点经理负责，协调保险公司进驻网点；由办公室负责，对保险营销进度两日一通报。
       三、对公存款增长扭负为正，同业保三争二。客户经理部要维护好老客户，挖转新客户，合理调度资金，利用中秋节和国庆节做好走访，抓住大客户大项目，突破对公新开户瓶颈。营业室要全力配合，提高服务质量和柜面营销能力，确保旧客户留得住，新客户引进来。
       四、票据贴现全方位出击，到季末再营销5000万元，力争贴现额超亿元。充分认识票据贴现对增加中间业务收入的重要作用，充分发掘县域票据资源丰富的优势，支行对员工承诺兑现营销奖励，员工对客户承诺以系统最低、同业最低的利率，以最快速度完成款项到账。
       五、稳步推进不良贷款清转。客户部要加大催收力度，争取县交通局欠款早日收回入账；对天信和原火陶瓷公司的不良贷款，要抓紧与长城资源产管理公司联系，争取尽快启动诉讼和打包处理程序。
       六、国际业务要实现新突破。国际业务是该行的一大短板，要通过高密度走访，迅速密切与代企业的关系，力争发展皇家水泥公司开户，增加沃林和台安公司的结算量。