石家庄热线讯 9月11日，省行营业部捆绑营销促进会结束后，井陉支行即于当日下午召开行办会,对会议精神进行再学习,认真领会精神实质,研究探讨捆绑营销、加快发展的新思路新办法。当晚又召开全体中层干部和网点主任参加的行务会,专题学习会议精神,结合支行经营现状,研究制定做好捆绑营销工作的措施,要求各部门以晨会形式将会议精神传达到每一位员工，坚定推进捆绑营销。
一、明确三、四季度的目标是冲占A级，重点抓好储蓄存款和代理保险，以捆绑营销为主要手段，以N行为主要对手，要动员全行力量，调动一切手段，一天不放、一招不让，千方百计压过N行，抢占储蓄存款增量同业第一、代理保险同业第一、电子银行和基金营销同业第一、中间业务收入同业第一。
二、高度重视和坚定推进捆绑营销，要充分宣传和讲解捆绑营销，明确捆绑营销的主手段、主打品牌作用，并修订完善绩效考核办法和专项奖励办法，对捆绑营销实行重奖，激发员工积极性，提高营销效果。
三、发挥营业网点的主阵地和客户经理的主力军两个积极性，加紧推进捆绑营销。加强营业网点管理，尤其要发挥营业室核心网点的作用，念好4字诀：全（全面了解和掌握捆绑营销产品的相关知识）、推（强化营销意识，主动向每位客户整体推介工行的所有金融产品）、快（争分夺秒，抓紧办理业务，缩短客户等待时间）、好（服务热情周到，核算准确规范），促进业务全面发展。客户经理要走出去，发扬“5+2”、“白+黑”精神，实干加巧干，向不同的客户提供适合的金融产品，实行交叉营销、组合营销、捆绑营销、整体营销，把工行的品牌叫响擦亮。（高海树）