石家庄热线讯 为使手机银行（WAP）“跑马圈地”卓有成效，井陉支行召开了全体中层干部和业务骨干参加的动员会，加大营销推广力度。
一是发挥机制作用。支行将营销任务层层分配，制定了奖罚措施，将营销任务纳入到支行绩效考核中。
二是转变观念，力促形成你争我赶的营销气氛。要求每位员工都要了解手机银行（WAP）的特点、优势、功能和优惠内容。达到人人懂业务，个个会宣传。在营销中要注意突出市场份额、增加客户群体，突出交易量和交易额的提高，突出效益目标。
三是从自身抓起，不断扩大业务领域。要求全体员工每人注册手机银行（WAP）并进行交易，亲身体验手机银行技术。近期在亲属或朋友中每人最少办理1户手机银行（WAP），做到每个员工都有自己的手机银行（WAP）客户群体。营销团队成员要重点营销现有的煤炭经营户、开立第三方存管的客户和买卖纸黄金的客户，然后向辖内的行政、事业单位的年轻客户逐步营销。（张瑞峰）