本网讯 车站支行为做好奥运安全保卫工作，把单位内部安全作为安全防范工作的大事，摆到突出位置，抓实、抓好，并从安全稳定的大局出发，站在讲政治的高度做好奥运期间安全保卫工作。切实增强责任意识，确保奥运期间安全。
    一、成立“迎奥运、保平安、促发展”活动领导小组，切实加强对奥运安全保卫工作。
成立由行长任组长，副行长任副组长，各部门、贵宾中心、各网点负责人为成员的活动领导小组。领导小组办公室设在支行综合保障部。工作职责：根据上级行关于奥运安保有关要求，加强员工安全教育，增强安全防范能力。
    二、逐级签订责任状
支行与部门签订奥运安全保卫工作责任状；部门及网点负责人与本部门、本网点每位员工签订奥运安全保卫工作责任状，确保层层落实。
    三、制定安全检查计划，堵塞防范漏洞。
7月1日至9月30日，支行保卫人员每日检查，重点在8月份奥运期间，行长、主管行长、主管保卫工作负责人及保卫人员要坚持在网点不间断巡查，确保安全。
    四、加强营业网点防范措施。
营业网点负责人为本网点安全第一责任人。每日营业前后按规定对安防设施进行检查，并做好登记。营业期间，在做好业务工作的同时，要加强安全防范，注意发现周围不安定因素。自7月1日至9月30日，各营业网点营业期间专人驻点值班，共同做好营业网点的安全保卫工作。
    五、建立“日报告、周例会、月交流”制度。
自7月1日起，每天晚上20：30分前，每天的安全情况由各网点负责人向主管保卫工作的负责人报告，保卫工作负责人向支行主管行长、行长及营业部监察保卫部报告；“周例会”制度，即每周一16点30分前，填写《周例会报表》，主要内容：通报上周重点工作完成情况，安排本周抓好的重点工作；“月交流”制度，即每月5日前召开月交流会议，填写《月交流报表》，交流内容：总结交流工作开展情况，安排部署下步工作。
    六、责任到人，确保安全。
行长为该行奥运安保工作第一责任人，主管保卫工作的负责人为具体责任人，责任落实到人。各部门及各网点负责人要做好自己的事，管好自己的人，做到业务发展与安全保卫两手抓，两不误。