本网讯 实现连续23年安全经营的工商银行平山县支行，针对同业寄库后，县辖内建行、中行库款归入本行金库管理，出入库环节增多，安全保卫工作责任进一步加大的情况，为适应新形势、新要求，确保万无一失，该行认真分析研究，探索出了运用“三三法”做好安全保卫工作的新路子。
    首先是建立“三个系统”，即：建立以行长、主管行长和部门经理分工负责的领导系统，对保卫工作部署、检查、督促、落实；建立层层签订责任状的奖罚分明的目标管理系统，实行安全保卫工作问责制；建立各营业网点安全员对所属安全工作负责汇报的信息反馈系统，及时沟通情况，消除隐患。
其次是构筑“三道防线”，即：构筑思想教育防线，每周六上午集中经警学习，进行安全防范教育，触动思想灵魂，增强安全防范的意识，做到警钟常鸣；构筑内部控制防线，通过制度的修订完善，增强对经警的制约力，做到有章可循，违章必纠，使保卫人员对自己的岗位充满敬畏；构筑良好的硬件防线，按照上级行及公安部门的要求，对营业网点、办公设施进行整改达标，增强硬件设施的防御能力。
    再次是抓好“三个环节”，即：抓好运钞环节，运钞车必须双人押运、按时点、线路送接营业款项，中途不得停车、绕行，杜绝或减少未能预料的风险；抓好营业环节，让员工牢记应急预案，搞好协同防范，做到智勇双全，确保员工生命和经营现金的安全；抓好枪支弹药管理环节，严格交接、保管制度，防止被盗、被抢、走火，严禁无关人员进入保卫场所、摆弄枪支，不让枪支管理留任何隐患。(韩拴明)