本网讯 二季末将至，为进一步巩固前期成果，为业务发展奠定良好基础，近日，工行石家庄建南支行召开全体中层及营销人员参加的营销工作会，要求在季末前的有限时间内，突出重点，全面开展各项业务营销，确保时间过半，任务过半。
    一、统一思想，坚定信心。在会议中通报主要业务指标进展情况，找出了亮点和不足，指出了近期重点工作，要求营销部门必须盯紧、盯住关键任务，在关键时刻敢于“亮剑”，全面开展二季末攻坚战斗。
    二、明确职责，全体动员。对中层干部领导、网点负责人再次明确任务，要求层层分解，责任到人，让全员行动起来。部室间之间密切配合，既要分工负责，又应通力协作，主动营销，交叉营销，无论是个人客户，还是公司客户，要通过一个客户经理，实现理财、灵通卡、消费信贷等多产品介入，达到客户资源的共享目的。
    三、业绩监测，奖勤罚劣。建立营销人员的任务监测表，实行日监测制，建立支行网站进行通报到部门、人员。七月份将开展攻坚分析会，对有功人员进行佳奖。            
    四、要求在攻坚战斗中，必须坚持作到互相支持，互相团结。二线部门倾全力支持一线工作。做到随叫随到，有求必应。(王贞奇)