本网讯 车站支行自成立以来，从源头上防范案件的发生，建立案件防范的长效机制，连续21年未发生一起案件事故，具体做法如下：

    一、领导高度重视，夯实案防基础。
    该行本着“业务发展，内控优先”的经营理念，形成严密管理体系。长期坚持每周对支行内部及各网点进行一次安全检查，每季召开案件防范分析会，对各网点制定周密的“应急预案”分工制，形成了“两手都要抓，两手都要硬”的案防格局。

    二、积极开展警示教育活动，增强风险防范意识。
    警示教育对防范案件风险具有十分重要的意义，该行认真贯彻落实营业部《关于利用<诱惑的黑洞>警示教育光盘对各级经营管理者开展反腐倡廉教育的通知》精神，把此教育片列入该行“中心组”政治理论学习的重要内容，积极组织网点以上各级负责人进行反腐倡廉教育。
    一是高度重视，认真组织。为确保收看光盘的预期效果，在不影响业务和工作开展的前提下，特将时间安排在班后进行，该行正、副行长、总会计、各部门正、副经理和网点负责人一同观看了《诱惑的黑洞——刘金宝案件警示录》教育光盘；该行行长在省行支行行长培训班白天的培训刚刚结束后，迅速赶回支行同大家一同观看警示教育光盘。
    二是结合实际，开展批评与自我批评，全面提高该行各级管理者的廉洁自律意识。该片深刻剖析了中国银行原副董事长、中国银行香港总裁刘金宝违法犯罪案件。在观看警示教育光盘之后，大家认真剖析，认真开展批评与自我批评，全面反思，查找不足，表示要严格走依法合规经营的道路，稳健经营，加强廉洁自律建设，做勤政廉政的模范。

    三、认真落实分析会制度强化案件防范工作
    为全面落实案件防范各项工作任务,做好案件防范工作，该行每个季度按时召开有正、副行长及总会计、各部门和各网点负责人参加的案件防范形势分析会。