本网讯 工行石家庄桥东支行认真贯彻落实营业部行长会议精神，抓紧季末有限时间全力冲刺各项指标,力保时间过半任务过半。一是加强工作调度，召开中层会议，对各项指标完成情况进行对比分析，对已经完成上半年任务的指标再接再厉，再创新高，对还有差距的指标，制定有针对性的竞争策略和营销措施，确保各项指标全面完成。二是制定考核措施，加强考核激励，结合年初制定的考核办法，对基金等理财产品进行调整，以“全面促进业务发展，最大限度调动员工积极性”为基本原则，认真分析研究本行的考核措施，做到指标下达到位，奖惩责任到人。三是开展以内控和服务为主要内容的专项工作检查，班子成员分组包网点，以提升整体服务形象、整肃行风、严明纪律、强化各项规章制度落实为目的，分别到一线加强工作检查和督导，取得较好效果。（李克美）