本网讯   6月15日，车站支行利用周日休息时间，召开行务会，研究各项工作任务，抢抓二季度最后两周时间，全力冲刺各项业务指标。

    一、行长及个人金融业务部经理每天对储蓄存款指标进度进行监测督促，确保完成序时任务；

    二、面对对公存款差距较大的现状，二季末必须要有突破性进展，做好对公客户的维护工作，加大营销力度，积极争揽新客户，对现有对公客户，要稳存增存，体现执行力，克服一切困难，扭负为正；

    三、狠抓基金、理财、保险等产品促中间业务快速发展。切实发挥客户经理和大堂经理的营销作用，强调基金、理财、保险是中间业务的主要增长点，同时也要做好对公基金的工作，努力完成营业部下达的中间业务收入计划；

    四、加大对品牌金业务的营销宣传力度，尽快做好业务开办的各项准备工作，及时开办品牌金业务；

    五、该行中层以上干部自6月份开始主动放弃季末前周六、周日休息时间，带动本部门、本网点员工抢抓各项任务指标，同时行长每天调度各项指标进度；

    六、为更好地完成各项任务指标，该行行级领导和二线部门经理每天抽出半天时间到营业网点与一线人员一起营销攻关，现场为客户解释办理和推介各种理财产品。
[作者：孙莉]