现在最不陌生的几句话就是管理难，赚钱难，创业难，其实呢，我认为啊，还是守业最难，呵呵，也许，我的这句话是没有根据的，但是纵观身边的很多企业，真的还是有一定的道理的，不信，你看看你周围的公司。就会发现一些门道了，这对你自己以后做公司有很大的好处的。

    我们大家都知道的一些知名企业，电器行业的科龙、（现在是海信科龙）；当年保健品之父“红桃K”；以及涂料行业的金冠；还有很多很多出名的公司，大家都知道当初创建的时候是经过很多的周折才获得成功的，但是在获得成功之后就又很快的消失或者是灭亡，这说明什么呢，关键就是守业了，怎么守，值得讨论吧...........

    我的个人观点是，大家在创业的过程中是憋着一口气的往前冲，不管发生什么都能挺得住，也能坚持，但是，当一旦获得成功了之后，人在这个时候就会容易松懈，容易大意，也失去了创业过程中的那股冲劲了，企业大了，关注的事情也就分散了，所以很容易出现问题的了，对不？

    我最近就总结了我身边的那些创业失败者，综合分析的结果都是，他们曾经获得过成功，都有过辉煌的业绩，只是当他们在获得成功之后产生麻痹大意才出现这些问题的，并且忽略了人才的储备与利用，也没有及时的将企业文化融入到发展中去，企业的发展与人才的储备又跟进不上，等到需要的时候，已经迟了.......

    故此我的分析是，我们在创业的过程中就要考虑到如何去守业，去学会储存一些后备力量，作为将来的发展根基，就好像写文章一样，写一段就储存一段，这样才不会因为停电而一下子消失的，创业过程也一样。