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第五,提高自身的业务素养。新浪的陈彤每日工作非常忙,但他有一种特质:当有10几分钟能静静地看看新浪的网页,他就总能发现问题或者有新的建议,然后立刻打电话或者叫人来当面指示,布置执行。
第六,有正确的财富观,用财富来完成使命而不是做守财奴。百度李彦宏在百度上市前后,都作过这样的事情:将期权或股票分给那些当年帮助过他、但不是百度员工的人。有小气名声的丁磊和有苛刻名声的周鸿祎,在奖励员工方面却都很舍得花钱。
除了上面这几方面,还有一些不太好归类的方面。在企业成长初期,因为有很多事情要做,所以内部管理难免粗糙。如果不注意的话,等你将来想起向管理要效益的时候,已经积习难改,需要付出更大的代价。
另外,任何的管理者也要有宽容,想要制定一套规则,让每个员工8小时排得满满的,每一分钟都为企业贡献力量的想法,在互联网行业根本是不可能的。
目前的情况下,到处在宣传还有几十亿美金的风险投资要进入中国,不要被忽悠晕了。并不是投资多多益善。并不是所有的风险投资都是正规的、发善心祝你成功的,要善于鉴别。有些网站的到了超值的投入,并不值得羡慕,因为内情黑幕你可能根本不知道,并不是那个网站的创办者全部拿去了。披着画皮的风投也有很多。
有些新创业者喜欢吹牛,明明拿了200万非要说是拿了500万。无论你是什么目的,你将来都会为这种虚假付出代价。狡猾如陈一舟这样的大家伙,往往是将得到的风投数目少说一些。 |