石家庄热线讯 工行石家庄桥东支行积极贯彻落实省行营业部会议精神，全力扭转代理保险业务进度缓慢的不利局面，从加强思想重视、发挥中层干部组织带头作用、增强员工主动营销意识、强化考核监督机制等多方面入手，大打代理保险业务翻身仗。
       一是提高思想重视程度。行领导带队到各网点了解保险销售情况，将营业部有关会议精神贯彻传达到每一名网点员工，让大家充分认识当前发展代理保险业务的重要性和迫切性，要求各网点找到自身发展代理保险业务的短板，有的放矢地采取应对措施，利用三季度剩余1个月的时间迎头赶上，力争取得突破性进展。
       二是开展培训工作，提升员工保险业务知识水平。拟聘请保险公司专业人员开展专题讲座，对网点负责人、大堂经理、个人客户经理进行重点培训，要求大家熟悉各险种的优势和卖点，提升保险理财能力。
       三是发挥中层干部的带头作用，提升工作执行力。要求个金部一正两副三个经理对九个网点实行包干，分头下网点督导业务进展情况，深入一线进行实地营销，包干网点的指标完成情况作为对中层干部工作能力的重要考评依据。同时要求各网点负责人必须到客户区与大堂经理、客户经理共同进行营销。
       四是开展代理保险专项劳动竞赛活动。给网点负责人、临柜员工、营业经理分别下达营销指标，分网点柜员、销售类员工、营业网点三个系列开展竞赛活动，分别设置一、二、三等奖，产生竞赛能手和优秀团队，并给予相应金额的奖励，对三个系列指标完成情况每天一通报，建立定期例会制度，及时宣传推广典型经验、分析市场变化，调整优势产品导向，对末位员工和网点进行及时调度，号召“杜绝零网点、零柜员、零进度”，以此最大限度调动各层面员工的工作积极性。（李克美）